• 主流衛視2016年電視劇購劇策略解讀 電視劇審美轉向年輕態
  • 作者: 文章來源:傳媒圈 更新時間:2016-03-28 15:44:30
  • 2016年電視劇市場將會是改朝換代最為厲害的一年。從各大衛視的購劇策略看,雖然已經有個別衛視開始壓縮黃金劇場的播出體量,但對劇場的資本投入卻更加空前,尤其是諸多衛視明年計劃盛起的“獨播”策略,讓衛視的競爭集中到了資本的競爭上。

    2016年電視劇市場將會是改朝換代最為厲害的一年。

    有人說,付費崛起,電視劇售價的天花板在打開,內容的春天來了;也有人說,原創低迷,產量下降,電視臺沒錢,內容的冬天來了。

    2016年,視頻網站繼續攪局電視劇市場,一大批古裝玄幻、古裝偶像以及新生代演員霸屏下,各大衛視在購劇標準上也發生著很大變化;其中最典型的便是一大批具有網絡氣質,根據網絡小說或網絡游戲,配搭高顏值演員的電視劇將霸屏2016。

    從各大衛視的購劇策略看,雖然已經有個別衛視開始壓縮黃金劇場的播出體量,但對劇場的資本投入卻更加空前,尤其是諸多衛視明年計劃盛起的“獨播”策略,讓衛視的競爭集中到了資本的競爭上。此外,諸多一線衛視也紛紛投入到周播劇場的廝殺中,競爭激烈程度或不亞于當下周末綜藝節目帶的競爭。2016年電視媒體面臨的全新挑戰

    1.視頻網站內容采購價遠高于傳統媒體

    視頻網站在內的互聯網廣告價格已超過了電視廣告,成了影視劇市場上呼風喚雨的新貴。過去的一年中,新媒體采購價格已遠遠高于傳統媒體,為了處于競爭的有利地位,視頻網站不惜花高價收購電視劇網絡獨播權,大量風投的流入也抬高了電視劇的購買價格。

    2.用戶付費觀看內容的習慣日益成熟

    與此同時,付費日益成為新媒體盈利主要模式:2015年,有17%的用戶有過付費看視頻的經歷,比上一年度增加45.3%,用戶的付費習慣正逐漸成熟。而視頻網站依靠強大的資本支撐,以巨額資金投入制作首先為自身付費平臺服務的超級網劇,國內一線影視資源和公司進一步向視頻網站集聚。

    3.電視劇的審美迅速轉向年輕態

    觀察2014年至2015年省級衛視播出的電視劇收視人群的年齡結構,年輕觀眾的比例開始增長。年輕人有消費力,霸占著網絡話語權,還是IP的發動機,因此,電視劇的審美也迅速轉向了年輕態。古裝正劇、諜戰劇、倫理劇都嘗試起偶像化表達,用高顏值小鮮肉擔杠,炒作組合之間的CP,講究服化道特效的視覺美感,要求電視劇不僅是看,還要能互動能吐槽能消費。一線衛視購劇策略轉變

    湖南衛視2016年電視劇制播策略

    芒果在2016年將全新推出“4+3”編排策略,即周間四天(周一到周四)主推“730節目帶+金鷹劇場兩集+兩大周播劇場”,其中,《鉆石獨播劇場》和《青春進行時》將分別定檔周一、周二和周三、周四晚間的22點檔。周末三天(周五至周日)橫向拉通,主推“金鷹劇場1集+王牌節目+大型活動”,打造“鉆石十二小時”。

    在芒果臺2016年的儲備資源中,作為屢屢創造收視奇跡的《鉆石獨播劇場》憑借最強古裝IP的資源優勢,已經確定有《誅仙·青云志》《仙劍奇俠傳·云之凡》《青丘狐傳說》《幻城》《秦時明月》等強勢IP。其中,僅《幻城》一部劇,投資就將破3億。

    而有著中國第一劇場之稱的《金鷹獨播劇場》既有《麻雀》高顏值高品質諜戰劇,《武神趙子龍》重磅歷史史詩劇,《親愛的翻譯官》經典IP清新偶像劇;更有《咱們相愛吧》《神犬小七2》等系列化精品話題劇。擁有大量青少年簇擁的《青春進行時》也將有《三體》《麻辣變形計》《旋風少女2》、《相愛穿梭千年2》等作品鼎力入駐。

    東方衛視2016年影視劇中心采編策略

    2016年,SMG(衛視+地面)首播劇采購總量約為3764集。其中,東方衛視夢想劇場黃金檔732集(*自3月12日起,東方衛視將于每周六啟動雙綜藝疊播,每周播出13集);周播劇104集(每周一晚22點播出兩集)。

    2016年SMG影視劇中心采購經費將在2015年的基礎上增加35%左右的投入。

    東方衛視夢想劇場采購策略:一是采購前置,源頭鎖定:在項目策劃階段參與介入,從源頭上孵化好項目,讓創作方向與平臺需求更貼近。二是立足拼播,發力獨播:在拼播基礎上,將逐漸展開“大劇獨播”戰略,儲備有品質深度與市場價值的獨播劇目。三是定制劇目,打造品牌:從東方衛視定位出發,打造具有影響力的定制劇、臺慶劇、季播劇品牌項目。

    江蘇衛視2016年電視劇制播策略

    江蘇衛視提出2016年“非大劇不播,非獨劇不收,非熱劇不收”的購劇策略,將在幸福劇場的投入是投入15億用于購劇,其獨播劇的比例計劃達到6成以上;主打“超級IP”加“最優制作實力”兩條策略,采取常態劇+周播劇聯合出擊的形式。

    在備播劇集當中,《特種兵之霹靂火》《我是特種兵》《女醫明妃傳》《老婆大人是80后》《我是杜拉拉》《愛的階梯》《秀麗江山之長歌行》《好先生》《戰旗2之怒火英雄》《最后一張簽證》《錦繡緣璀璨年華》《小丈夫》《胭脂》《錦繡未央》等都屬于制作精良的實力大劇。而《微微一笑很傾城》《白鹿原》《九州天空城》等則屬于大熱IP的深度開發。

    浙江衛視2016年電視劇制播策略

    浙江衛視此前在劇場上一直滯后于綜藝節目發展,2016年的策略是力求劇場與綜藝共發展,甚至為彌補劇場資源的短板,其2016年的購劇預算已達20億,較此前一下翻了三倍。

    目前《長在面包樹上的女人》、《遇見愛情的利先生》、《蘭陵王妃》、《遇見王瀝川》、《吉祥天寶》、《美人私房菜》、《旋風十一人》等劇都在編排中。電視臺播劇策略轉變的三個風向

    1、綜藝對“網生代”觀眾群的爭奪更趨白熱化

    由于15-34歲群體既是微博、微信等社交媒體的核心觀眾群體,又是網絡收看視頻節目的主要群體,所以他們天然具有視頻消費市場和網絡輿論場的最大交集。抓住這部分觀眾群,在獲取高收視的同時,也易獲取網絡上的高影響力。2016年一線衛視新推綜藝與電視劇依然強化對年輕觀眾的爭奪。

    2、衛視開啟“真季播”時代

    獨播、周播、先網后臺、網臺聯動……電視劇市場激烈的競爭態勢,讓各大平臺在2015年開始嘗試更多的播出模式,其中,被認為與美劇模式最接近的周播、季播,更成為試水新方向。據記者統計,今年,東方、湖南、浙江、江蘇等主要衛視都有周播計劃;而在季播方面,考慮到視頻網站已經先行一步,衛視方面也不敢放松,一面為相似題材的電視劇量身打造“季”的概念,一面開始與制作公司合作嘗試按季制作的電視劇。如東方衛視就將推出長達3季的都市題材季播劇《歡樂頌》,由劉濤、蔣欣、王子文、王凱、靳東等主演。

    3、打通綜藝節目和電視劇資源互通的產業鏈式發展

    最新的版面信息顯示,部分衛視在2016年欲進行電視生態化運作。具體而言有如下兩種方式:一是開辟新的周播劇場,依托自身綜藝優勢,打通綜藝節目與電視劇間的壁壘,實現節省成本,互為補充的效果。另外一種方法是重點開發偶像養成類節目,培養頻道自有藝人,既貢獻收視,也為今后儲備藝人資源。此外,在電視劇播出的網臺聯動上探索新模式,包括《他來了,請閉眼》等的臺網同播,以及《蜀山傳》《班淑傳奇》等的先臺后網+網絡付費。結語

    可以看到,在視頻網站的重壓下,電視臺也在作各種嘗試和改變,嘗試全新的臺網融合模式,圍繞劇和網臺聯動劇的內容產品,游戲、衍生產品、分銷收益、演藝項目,著力形成全產業開發。

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