• 華麗轉型背后,他們都曾是優秀的媒體人
  • 作者: 文章來源:廣電獨家 更新時間:2016-05-31 18:14:42
  • ??? 南方都市報前首席記者王殿學轉型律師、《新京報》前資深編輯如敏辭職開“一碗羊湯”、報道“莆田系”的老新華社記者朱國棟“現如今在養豬”、曾經的新銳記者張海林在忙著打造“一米市集”……

    一個個縮影,讓我們看到太多的記者放棄了那份懷揣“新聞理想”的職業,轉身離去。他們,為什么要轉型?

    “珍愛生命,遠離新聞”。談起轉型的動因,轉型記者道出的共同點驚人的相似:做記者的那些年,常年焦慮、沒有歸屬感、看不到出路、青春飯行業、上升空間有限、待遇千年不變。

    華麗轉型背后他們,都曾是優秀的媒體人

    王殿學剛剛完成了他的“航旅縱橫”記錄的第100次飛行,行程是呼和浩特飛往北京,這一天是2016年5月24日。前一天下午,他接受民主與法制社記者電話采訪時,還是在沈陽市的一家賓館里。

    如今,王殿學的頻頻出差,已經是以北京京師律師事務所申訴法律事務部主任的身份,或調查、或取證、或會見犯罪嫌疑人、或調取卷宗……

    而在2015年4月7日之前,他是南方都市報首席記者,先后在《法制日報》《新京報》《南方都市報》從事法治報道,15年的記者生涯于去年春天畫上句號。

    《新京報》前資深編輯如敏的繁忙程度一點兒也不亞于王殿學。如敏的羊湯館越來越火爆,今年年初在北京市翠微路開了分店之后,他恨不得長出三頭六臂,能把柳芳總店和翠微路的分店都兼顧到位。這位曾經在《京華時報》《新京報》戰斗過的媒體人,如今的“一碗羊湯”做得有聲有色,好評如潮。

    記者前輩朱國棟因“莆田系”又被推到前臺,有媒體戲稱這位老新華社記者現如今在養豬。其實,人家的正經身份是江西睿谷農業發展有限公司創始人、CEO。

    而曾經的新銳記者張海林現如今在忙著打造“一米市集”的影響力,為推出農藥殘留為0的綠色餐桌而不遺余力忙碌著。

    他們,只是一個小小的縮影,太多的記者或早或晚放棄了他們那份懷揣“新聞理想”的職業,毅然轉身離去。

    他們,都曾是優秀的媒體人

    前段時間,朱國棟《致莆田游醫的一封公開信:該是收手時候了》刷屏微信朋友圈。其言之諄諄,情真意切,奉勸莆田游醫盡快收手,做對社會有益之事。依稀讓人看到了一個新聞人的情懷。

    早在10年前,新華社《瞭望東方周刊》記者朱國棟、李蔚深入上海、福建莆田、浙江臺州、杭州采訪,推出重磅報道“誰把生命做成生意?新華社深挖莆田游醫驚人黑幕”:第一篇題為《誰在掌控中國民營醫院》;第二篇題為《莆田系民營醫院:洗不清的原罪?》,于2006年11月16日作為封面文章刊登在該刊第46期。當年即引發輿論對莆田系的關注。

    除此之外,朱國棟采寫的《溫州百億預期儲蓄流向民間民間借貸為何升溫》《醫改期待突圍》《溫州人重返上海樓市》《順馳擴張神話》《房價飆升天津版本》《校長被殺與“問題少年”》等報道均引發不同程度的社會反響。

    朱國棟在接受媒體采訪時介紹:“我2007年就已經從《瞭望東方周刊》離開,去了新華社的另外一個報刊。其實從那個時候起,我基本上就已經很少做調查或輿論監督類的新聞,而轉做我的專業。因為我是學經濟專業的,就轉向做財經報道。我從《瞭望東方周刊》離開的時候,已經有過轉型的想法。當時感覺,做輿論監督或調查報道,對改變社會的諸多問題并沒有想象的那么多幫助,于是就想去做一些最基礎的事情,嘗試能不能把它做好。”

    2010年,朱國棟離開媒體,告別記者生涯。

    做事兒認真的人,無論做什么職業,都會得到好評。和王殿學比較熟悉的朋友這樣評價他:“認真的人做什么都可以成功。”

    新京報主編宋識徑曾介紹說:“王殿學是我在新京報的前同事。我們經常在同一個采訪場合見面,展開同題競爭。所以,我們既是同事,也是對手,但更多的是伙伴。在和他的接觸中,我發現他具備一個好記者應該具備的所有潛質:有專業背景,有廣闊人脈,更重要的是勤奮的精神。”

    宋識徑說,王殿學讓他印象深刻的一篇報道,是揭示中央政法委的轉型。這個報道,風險很大,但他的操作專業,而且穩妥,在最不可能的領域,在所有人的眼皮子底下,拿到了一個大獨家。中央政法委對他的這篇報道也很滿意。

    如果說王殿學的轉身與現如今平面媒體的衰敗趨勢不無關系的話,如敏的徹底轉型完全是在紙媒的輝煌時期。1994年,如敏考上大學,在山西太原學習和工作6年,彼時,他深深地愛上了太原的小吃:羊雜割。不知道為什么叫這么個名字,更不知道一個叫“郝剛剛羊雜割”的店為什么會如此火爆,只知道一有時間就會排隊去吃上一碗。2001年春,《京華時報》創刊,如敏從此浪跡京城。后來,轉戰《新京報》,2008年時,已經成為《新京報》的資深編輯。就是在那一年,在《新京報》如日中天的時候,如敏辭職,一心一意地做起了他的“一碗羊湯”。

    他們,走過轉型后的艱辛

    如敏的故事,講起來是最長的。

    整整用了10個月的時間,如敏反反復復回到太原,回味“郝剛剛”的味道;他吃遍了北京當時所有的羊湯店,早上、中午、晚間,不同時段不同的店,不斷地品嘗;他輾轉山西、河北、河南、山東,品嘗當地的羊湯。僅在山西,從大同到運城,就有五種羊湯做法。到底什么樣的味道,生活在北京的人可以接受?在吃遍各地羊湯之后,感覺還是太原“郝剛剛”的做法更純樸,更適合北京。

    “在此基礎上,根據北京水質與太原水質的差別,我們稍稍做了改良,并對操作工藝進行調整。不斷變換配方,不斷變換方法,無數次的大鍋小鍋試湯,直到有一天,舌尖直覺告訴我,沒錯,就是這個味兒!”

    “像我們這種做過新聞的人,總很理想,總想把餐廳搞得很小資,連餐桌餐凳都是我親自去香河定做的,老貴了。員工的服裝,當時跑了好幾個地方才找到粗布,找裁縫手工縫制的。開了業,你才知道,喝個羊湯能小資嗎?滿屋子的羊膻味。”

    不到40平方米,26個餐位,當時全家的積蓄20萬元,全都砸到了柳芳北街一個被如敏改造后的小店,“一碗羊湯”開張了。

    春夏秋冬、寒來暑往,“一碗羊湯”從門可羅雀到門庭若市,期間還經歷了不堪回首的“望京分店”失敗,最終以欠下40多萬債務收場。好在,“沒有一個冬天不可逾越,都過去了。”

    談起今天的成功,如敏歸結為兩個字:良心。“很多人認為,餐飲的門檻很低。我卻認為,它非常高。因為只有堅守良知的人才能跨過這個門檻。”

    客人尋求味覺刺激,要求香、辣、麻,帶勁,有味兒;老板要精打細算,降低成本,還要口感統一。在專業酒店調味品市場,且不說柴米油鹽合格不合格,僅各種化學添加劑、增香劑、增稠劑、增白劑,豬肉精、牛肉精、羊肉精、雞肉精,濃湯寶、高湯粉、骨頭粉、嫩肉粉等等,只有你想不到,沒有做不到。市場上做這些買賣的,銷量非常好。

    這些東西大大刺激和損害了食客的味蕾,一味的追求“好吃”。

    拿羊湯來說,湯里面可以加的東西,增白、增稠、增香,骨頭粉、濃湯寶;肉里面可以加的東西,嫩肉粉、羊肉精、肉色素等等。這些都可以大大降低食材經營成本。

    “但我們可以很自豪地說,一碗羊湯從一開業,就與這些玩意絕緣。簡簡單單一件事,一些羊湯店非要搞得很復雜,而卻成為我們引以為豪的底線之一。”

    “只有這樣堅持用良心做事,我每一天才能睡得特別踏實。”如敏說。

    跟如敏轉型一樣徹底的,要屬朱國棟了。“如果說轉型,沒有人像我轉得這么徹底,直接從記者去養豬。”

    開始的艱難困苦不言而喻。而如今,朱國棟的生意到底做得如何?

    2015年12月21日,人民論壇網發表文章,題目是《江西睿谷循環農業園落戶進賢 為農業現代化探路》,其中如此表述:12月18日,南昌重點農業招商引資項目——總投資1.4億元的江西睿谷循環農業園舉行開工儀式,正式落戶南昌進賢縣白圩鄉,該項目的一期工程預計于2016年9月30日投產。江西睿谷循環農業園由江西睿谷農業發展有限公司投資實施。江西睿谷農業發展有限公司是浙商投資企業,其關聯企業在長三角地區已擁有60多家生鮮直營專賣店,并和生鮮電商、大型連鎖超市、生鮮超市等渠道建立了緊密合作關系。江西睿谷農業發展有限公司及其關聯企業已獲得浙江一家知名VC投資機構3000萬元的A輪風險投資。江西睿谷循環農業園以打造循環農業全產業鏈為主要目標,總投資1.4億元,占地8000畝,分三期實施……

    相較而言,王殿學的轉型之路顯得更順暢。早在2008年王殿學通過自學以423分通過司法考試,2009年在中國人民大學法學院讀在職法學碩士,為轉型奠定了基礎。“2015年4月加盟京師律師事務所之后,幾乎每兩個月就有重大的變化,先是擔任文化品牌總監,有底薪,帶著一個團隊做京師法治觀察的公號,因為有執業證,也在辦理一些案件,經歷著許多從0到1的轉變,第一次代理案件,第一次出庭,第一次辯護,第一次寫律師函。因為所有的律師都有所接觸,但接觸的并不深入,借著福建許金龍案,成立了申訴法律事務部。”

    最初幾個月,也是王殿學拼命讀書補短的幾個月。他把一些重要法律重新背了一遍,同時購買了很多律師剛剛執業時應該讀的書,認真讀了張小煒主編的《最新律師業務操作指引》,有些書都拍成了照片,然后制作成PDF,存在IPAD里。“在申訴法律事務部的幾個月里,我大量閱讀了最高法院的一些書。這些書邏輯嚴謹,說理透徹,每一本書讀下來,都有很大的收獲。這些法律和書構成了今后辦案的基礎。這些基礎工作做好之后,專業化之路也開始形成。”

    他們,為什么要轉型?

    前段時間,前《21世紀經濟報道》記者鄧麗把簽名改為“珍愛生命,遠離新聞”。沒錯,她逃離了。

    首都機場新聞發言人李慎波、華潤萬家公關總監陳勇、深圳迪蒙品牌顧問公司總經理張國棟……都曾是紙媒中的佼佼者,如今,又都在媒體之外做著與媒體相關的工作,拿著不菲的年薪。

    談起轉型的動因,轉型記者道出的共同點驚人的相似:做記者的那些年,常年焦慮、沒有歸屬感、看不到出路、青春飯行業、上升空間有限、待遇千年不變。

    王殿學從不否認自己對新聞行業的熱愛,但是15年做下來,感覺“提升空間太有限了,還是接受一次新的挑戰吧”。

    《法制晚報》以“女漢子”著稱的小優(化名),看似有顆強大的內心,每天風風火火,沖鋒在采訪一線,突破能力強、出手快,幾乎是一塊“天生記者”的料。然而,她內心的煎熬幾乎不為外人所知。

    “太陽每天照常升起,意味著你每天都要面臨找選題的痛苦。在海量信息爆炸的時代,重要的不是找到選題,而是找到值得操作的選題,并且找到切入的角度。從海量信息中尋找有價值的信息傳遞給讀者,篩選本身就是一件讓人抓狂的工作。”操作選題時候遇到的種種艱難險阻,要一個個攻破,“唉,苦啊,關鍵是你看不到頭兒……在紙媒日漸西山的大形勢下,更深層的焦慮是職業出路,我能做一輩子記者嗎?”小優苦笑道。

    這不是小優一個人的焦慮,而是記者群體的焦慮。

    記者們普遍認為,媒體能夠提供的上升空間有限,而待遇卻千年不變。一位黨報的老記者抱怨,“以前做記者工資高,沒有生活壓力,社會地位也高,走到哪兒都受人尊敬。現在是記者待遇最差的時代。拿到手的工資比上個世紀90年代多不了多少,這么多年基本上沒有漲過,物價卻漲了不止10倍。當年,一個月工資能買3平方米的房,現在3個月買不了1平方米。”

    綜合原因疊加,越來越多的記者走在了“逃離新聞”的路上。

    新聞大家談“轉型”

    暨南大學新聞與傳播學院院長范以錦針對媒體人轉型這個問題,曾做過詳盡的分析解讀。

    范以錦說:“傳統媒體出現了離職潮,不禁使我想起當年黨政機關人員離職下海的情景。離職下海不乏成功之士,但也有敗下陣來的。正準備轉型的媒體人需有心理準備,轉型可能付出較大代價,問你一句:底氣足嗎?”

    范以錦分析,早期的媒體人還是很看中體制內的“鐵飯碗”的,希望能通過正常的組織調動保留原有的身份。到了“跳槽”階段,雖然仍有如此癡情的媒體人,但有相當一部分人已不在乎正式的身份了。尤其是到市場化程度高的媒體,完全實行績效掛鉤的分配制度,而且也有社保、醫保的保障,進入的媒體人不再留戀體制內的正式身份。無論是正常的工作調動還是早期的“跳槽”,雖也有偏離媒體崗位的,但大多是從一家傳統媒體跳到另一家傳統媒體,是專業媒體內部之間的人才流動。

    范以錦觀察到,這幾年從傳統媒體出走的人越來越多,選擇的范圍越來越寬。有進入企事業單位從事內刊媒體工作的,這只是從有國家刊號的專業媒體跳到了非專業媒體,業務范圍與原先沒有多少差別。有的到了某些機構媒體關系部任職,代表該機構與媒體打交道。這是一種角色的替換,當年當記者時常受到別人的接待,現在他們為著本機構的利益強化與媒體的聯系,常常接待媒體人,或主動上門溝通。

    如今進入互聯網公司的媒體人更多,但變化很大的是從過去一般做內容,到現在各類角色都有,包括新媒體產品設計、營銷,社交平臺管理,資本運作。京華時報原總編輯朱德付從該報離職后曾一度加盟阿里巴巴并出任阿里巴巴集團副總裁,同時擔任阿里巴巴集團多媒體事業部總經理。另外,還有一部分媒體人在發展成為綜合素質較高的職業經理人之后,再往下發展就是自己創業了。

    “傳統媒體人紛紛轉型,這是全媒體時代給媒介素養較高者帶來了新的機遇。不少就業崗位都與新媒體的傳播緊密相關,即便是從事有機農產品生產的,也往往利用新媒體進行營銷。”范以錦介紹,產品生產已不成問題,關鍵是營銷渠道是否順暢,這需要有形象傳播的素養和搭建良好傳播平臺的能力。媒介素養高的人會有更多的轉型機會,其構建的平臺也會更寬敞。因此,轉型表面上看是身份的變異,實際是媒體人身份的延伸。媒體人在傳統媒體崗位上歷練之后的知識、能力的積累,對其轉型起到了重要作用。

    “轉型成功的媒體人,一般來說在媒體工作時也是比較勤奮和有能力、有悟性的人。所以,我有一種看法,是否在媒體堅守,人各有志,不能強求。不想在媒體從業終生,完全可以放棄,但只要還有一天在媒體崗位上就要努力做好。事實表明,媒體經驗的積累終身受用。”范以錦如是說。

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